康润集团:铆足干劲开新局 奋力冲刺“开门红”

    www.999webhost.com2023-03-21作者:老窖发展公司浏览量:2418次

开局关乎全局,起步决定后势。2023年,四川康润投资集团有限公司(以下简称康润集团”)坚决贯彻落实党的二十大精神和泸州老窖优势叠加、协同发展要求,明确了+”“+的酒旅融合发展方向,锚定能力提升、业绩突破两大目标增信心、出实招,不断夯实发展基础、增强发展后劲,奋力冲刺开门红,一季度预计实现利润约3000万元,为实现年度发展目标开好头、起好步

深化改革,夯实发展基础

基于泸州老窖集团对康润集团的战略定位,推动“单一建工”向“酒旅融合”转变,康润集团明确提出“成为酒旅融合项目的投资、建设、运营主体”发展愿景,及时启动组织机构及管理优化改革探索推行事业部制整合业务及资源,形成相互协同的完整产业链。通过调整,设置综合部、企管部、财务部3个职能部门,建工事业部、物业事业部、文旅事业部3个业务部门以集约化管理促进效率提升、成本降低,以专业化分工推动标准建立、能力提升,实现业务单元之间管理单元与业务单元的有效联动。坚持党建引领生产经营,落实“四同步、四对接”要求,同步调整基层党组织设置,促进党建工作与生产经营深度融合。通过新一轮深化改革,康润集团的组织力、战斗力、协同力不断增强,进一步夯实发展基础

1.jpg抢抓机遇助力业绩突破

依托泸州老窖品牌及背书优势,抢抓政策机遇协同机遇、市场机遇积极拓展项目并推动落地见效各板块业务实现良好开局

发挥优势,做专做精项目管理业务。整合现有管理团队,加强成本合约管理、质量安全管理、设计管理、工程管理等,积极拓展项目代建、咨询管理、工程施工等业务,一季度新实施代建类项目1个、咨询管理服务类项目3个、工程施工类项目3个,储备跟踪工程项目4个。

扩大规模,加强物业业务拓展力度。做实康润物业品牌,以泸州为核心,不断加大成都、重庆等周边市场拓展力度。截至目前,一季度新签约物业项目1个,累计签约管理物业项目19个,储备跟踪物业项目4个,力争实现业务体量成倍增长。统筹谋划商业、办公、住宅等资产运营挖掘价值提高效益。

酒旅融合,全力推动定制酒业务。加快泸州老窖·清溪谷定制酒开发,已完成价格体系设计、推广团队组建、营销渠道拓展等工作,预计一季度实现产品上市。花田酒地景区新引进户外帐篷露营基地项目,正积极推进花海温泉民宿酒店、体育运动基地等项目,丰富景区业态;截至目前,一季度累计接待游客约4万余人次。

谋划长远增强发展后劲

康润集团立足当前,坚持从泸州老窖全局出发谋划自身发展,补短板、增后劲。一是编制发展规划。编制三年发展规划,确保方向正确、目标清晰、任务明确,着力把发展愿景转化为战略行动、工作举措,以实际成效拓展发展新空间。二是加强文化建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,全心全意依靠职工办企业,通过文化引领凝聚共识、促进共谋、形成共为,持续营造更加风清气正的干事创业环境。三是抓好队伍建设。根据业务发展需要,坚持掌握核心人才、控制关键岗位,分批次引进管理、技术、设计类专业人才4人,快速提升队伍能力,确保重点项目顺利推进按照干什么学什么、缺什么补什么的原则,开展学习培训,采取“请进来”“走出去”“轮流讲”等方式,大兴学习之风,通过“导师带徒”“以考促学”等举措,增强队伍实战能力,着力打造一支专业化高素质人才队伍。

8.jpg    风正时济开新局,踔厉奋发谱华章。下一步,康润集团将在稳中求进、守正创新的基础上,以“时时放心不下”的责任感、以“时不待我、只争朝夕”的紧迫感,带领全体员工自信自强、担当作为、团结奋斗、勇毅前行,为泸州老窖高质量发展贡献康润力量